凯叔说驾考｜一周精粹

不到20人的驾校怎么管

如果你驾校教职员工都算上，都不到20人的规模怎么管？

一定要老板自己亲自管！管哪些？

抓住三个核心指标

 

1.谁每月招生量完成的最好

2.谁每月考试通过率最高

3.谁每月教学满意度最高

 

老板自己伏下身段，帮他们发现问题，同时也要帮他们解决问题

一是解决你的生源，也就是驾校的生存问题

二是解决你驾校的利润产出比问题，解决利润问题

三是解决你的口碑问题，也是你驾校未来发展的问题

 

更不要因为出去学个习，听所谓的专家忽悠，做甩手掌柜的，做标准化，搞阶级模式

不是标准化不好，也不是创新有问题

而你的驾校体量还没达到哪个标准

否则只能让你自己“叶公好龙”，结果是“欲速则不达”

 

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